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    安全為基 強化年末安全管控
    發(fā)布時間:2016-02-2

     ——高度重視船舶冬防安全

    上海遠洋運輸有限公司下發(fā)《關(guān)于做好2015-2016年度冬防安全工作的提示》至各輪,成立冬防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署公司船岸的冬防工作,要求各輪成立以船長為組長的冬防安全工作小組,及時分析航線情況,研究制定冬防措施,筑牢冬防安全“四道防線”:第一,船舶和以船長為首的全體船員嚴格執(zhí)行冬防安全的各項規(guī)定要求;第二,岸基海、機務(wù)監(jiān)督人員加強現(xiàn)場檢查、督導(dǎo);第三,公司海務(wù)監(jiān)督值班室和相關(guān)職能部門為船舶及時提供信息、技術(shù)等方面的岸基支持、跟蹤和指導(dǎo);第四,公司分管安全副總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)和督查冬防安全措施和責任的落實。

    上遠公司持續(xù)加強對老舊船舶的冬防安全工作實施重點跟蹤,進行實時地監(jiān)督指導(dǎo),做到船舶安全形勢穩(wěn)定可控。重點是要引起對老舊船的結(jié)構(gòu)強度減弱、抗大風(fēng)浪能力的足夠重視,充分評估船舶設(shè)備安全狀況,合理安排和保證“老舊小”船的安全投入,盡快整治和消除安全隱患,消除冬防安全短板。

    ——持續(xù)加強內(nèi)貿(mào)近洋航線船舶管理。

    經(jīng)過四個多月的集中整治,中遠集運內(nèi)貿(mào)船、近洋航線船舶管理專項整治工作不斷推進并取得實效。通過此次整治,內(nèi)貿(mào)船、近洋航線船舶船風(fēng)船貌明顯改善,船舶管理有效提升,重樹了公司內(nèi)貿(mào)船、近洋航線船舶管理的良好形象。

    在整治過程中,公司不斷完善管船小組管理須知、船員調(diào)配規(guī)則等制度,不斷細化船舶分等級考核工作,使船舶、船員管理從機關(guān)源頭上有制度約束、程序要求,管船小組的“責、權(quán)、利”明確了,船員調(diào)配管理變得更為合理了。

    通過優(yōu)化船員配置,中遠集運對內(nèi)、外貿(mào)船員進行適當更替,加強了人員交流,促進了整治工作順利開展。各管船小組利用上船前談話契機,與船舶領(lǐng)導(dǎo)面對面交流,通過岸基對船舶領(lǐng)導(dǎo)的管理承諾,對船長綜合管理船舶任務(wù)立“軍令狀”等措施,充分發(fā)揮人的積極因素,使源頭上改善內(nèi)貿(mào)船、近洋航線船舶管理現(xiàn)狀變得更為順利。從裕固河、凌云河、納西河、哈尼河、珞巴河、景頗河等輪的試點來看,取得了實際效果。

    ——重點開展隱患排查。

    入冬以來,天津鑫三利積極開展“冬季安全生產(chǎn)”活動,重點開展了隱患排查整治工作,精心念好安全生產(chǎn)“查、改、全”的“三字經(jīng)”,牢筑現(xiàn)場作業(yè)“安全墻”。公司將隱患排查作為安全生產(chǎn)的首要工作來抓,通過“員工自查、部門互查、領(lǐng)導(dǎo)抽查”三項結(jié)合的排查模式,實現(xiàn)安全防范“點、線、面”的全覆蓋。截至目前,公司共整改十余個隱患,進一步提高了工作現(xiàn)場的安全系數(shù)。公司積極推行“全員、全方位、全過程”的安全管理機制。一方面,努力營造“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的濃厚氛圍,另一方面加強現(xiàn)場管理,嚴格抓好重點區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,狠抓崗位責任落實,及時消除安全隱患,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)“防護墻”。

    ——堅決做好深化改革中的穩(wěn)定工作。

    中遠集運領(lǐng)導(dǎo)強調(diào),公司全系統(tǒng)一定要深刻理解此次深化改革的重大意義,并充分認識到這項系統(tǒng)工程的艱巨性和復(fù)雜性。要求廣大員工要強化大局意識,以積極的心態(tài)理解支持參與改革;各級黨員干部要強化擔當意識,在改革中發(fā)揮表率示范作用;各級黨組織要強化政治意識,在改革中發(fā)揮好政治核心作用;各單位部門要強化責任意識,認真做細做實改革中的相關(guān)工作。

    當前正值創(chuàng)效攻堅的關(guān)鍵時期,中遠集運領(lǐng)導(dǎo)叮囑全體干部員工更要堅持守土有責,以腳踏實地地做好當前各項工作來支持改革。一要全力以赴抓好效益沖刺,做好當前的保增長工作;二要從嚴從實抓好安全生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)營管理的安全穩(wěn)定;三要切實做好客戶維護工作,穩(wěn)定客戶資源;四要扎實抓好運營保障、成本管控等各項年末收官工作,為明年的各項工作打下堅實基礎(chǔ);五要穩(wěn)定航線網(wǎng)絡(luò)布局與聯(lián)盟合作;六要堅持廉潔自律不放松,依法合規(guī)地開展好各項業(yè)務(wù)。目前,通過微信、專刊等平臺,中遠集運不斷推送深化改革宣傳材料,統(tǒng)一思想,凝聚共識,確保員工隊伍穩(wěn)定,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)。

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