中散集團召開第四季度安全工作例會

馮雨  

    10月14日，中遠散貨運輸（集團）有限公司以視頻會議形式召開安全工作例會，通報了中遠集團9月份安全檢查情況，分析了當前安全管理工作中存在的問題和不足，提出了細化改進措施，并對安全主體責任移交后的相關工作和第四季度重點工作進行了安排部署。

　　中散集團總經理許遵武要求公司全系統必須深刻認識當前形勢下抓好安全工作的緊迫性，正確看待當前工作中存在的短板和不足，進一步強化安全責任意識，有針對性地挖掘根源、抓好整改。為完成年度創效任務目標，全體船岸職工要做到“四個必須”，即：安全責任必須落實；工作態度必須認真；安全主管人員和船員責任心及心理素質必須過硬；安全管理體制機制、規章制度和標準必須統一完善、落實到位。他同時要求各單位要以“嚴、細、實”的態度，細化落實具體措施，做好五項重點工作：一是要結合安全主體責任移交，加強頂層設計，持續完善創新安全管理體制機制，狠抓“雙基”建設，夯實管理基礎；二是要強化責任意識，踐行“新盛?！本?，培養“嚴、細、實”安全工作理念、文化和行為習慣；三是要狠抓執行，圍繞重點安全工作和當前存在的突出問題，挖潛堵漏，確保落實各項安全措施；四是要增強安全管理與經營創效之間的協同，提升服務利潤連協同力，形成“全員創效、全員安全”的良好局面；五是要細化對安全管理、安全協同的考核激勵細則，嚴肅落實追效問責。

　　中散集團黨委書記張莉對公司全系統做好下一步安全工作提出三點要求。一是充分認識特殊時期做好安全工作的特殊重要性。安全是航運企業的永恒主題，是長遠發展的基礎和保障，在效益攻堅中，安全工作絕不能掉鏈子。二是全面適應安全主體責任轉移，強化保障機制建設。要優化流程、完善體系、固化制度；要細化職責、明確分工，安全主體責任落實不允許模棱兩可；要強化制度措施的落地和執行，不能擺著當“紙老虎”。三是強化大局意識，構建責任、命運、利益“三個共同體”。要強化責任共擔，全系統要樹立“一盤棋”思想，加強協同配合，優化配置資源，捆綁安全責任，確保安全局面；要加強文化引導，全力推動中散集團文化理念體系的宣貫和落地，構建特色安全文化體系，真正讓“安全始于心，平安始于行”的安全理念落地。