朱國求

　　日前，筆者在攤開簡易床鋪時(shí)弄傷了小手指，鮮血直流，疼痛劇烈。然而，木已成舟，懊惱無益，痛定思痛之余，由此深刻地想到，要想做到“三不傷害”，學(xué)好“三招”是關(guān)鍵。

　　用好“事故導(dǎo)向”第一招。雖然弄傷小手指談不上大事故，但在安全的問題上要有“事故導(dǎo)向”思維。俾斯麥說：“每個(gè)笨蛋都會(huì)從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，聰明的人則從別人的經(jīng)驗(yàn)中獲益?！睅滋斓膫醋屓丝坦倾懶?，腦海中浮現(xiàn)出過去大大小小的人身傷害案例，分析后發(fā)現(xiàn)，大多是人為的低級(jí)錯(cuò)誤：放松了安全警惕，違反了作業(yè)規(guī)程。它山之石，可以攻玉。安全隱患需要排查，安全教訓(xùn)必須吸取，堅(jiān)持用好“事故導(dǎo)向”，是讓我們從別人的錯(cuò)誤中獲取安全教益的有效捷徑。

　　用好“四不放過”第二招。按照杜邦“所有事故都是可以預(yù)防的”安全理論的邏輯思維，為何還會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的安全問題？其根源還是在人-機(jī)-環(huán)境的安全系統(tǒng)上發(fā)生差錯(cuò)。在安全的問題上要多用“放大鏡”，把小事當(dāng)大事來處理。回想該次傷害的過程：主觀上以為打開簡易床是一樁小事，經(jīng)常性操作沒有什么問題，思想上缺少安全防范意識(shí)，加上操作時(shí)不夠小心謹(jǐn)慎，心態(tài)浮躁、動(dòng)作粗魯，最終導(dǎo)致了手指受傷。按照“四不放過”的原則來進(jìn)行自析、自查、自糾、自罰，其直接原因是手放錯(cuò)了地方，根本原因還是安全意識(shí)不強(qiáng)；通過舉一反三的傷害案例學(xué)習(xí)提高了安全意識(shí)；重新識(shí)別、評(píng)估打開床鋪的風(fēng)險(xiǎn)和程序，規(guī)避再次犯錯(cuò)；責(zé)令自己寫一篇安全感想算作對(duì)自己的處罰。小事釀成大錯(cuò)的諸多教訓(xùn)提醒我們，安全是“全面、全員、全天候、全過程”的，任何時(shí)候都大意不得、馬虎不得，要始終心懷敬畏，如履簿冰。

　　用好“風(fēng)險(xiǎn)控制”第三招。日常生活和工作中，如何做到“三不傷害”，確保自身和他人的安全？要有“風(fēng)險(xiǎn)管理”思維，知道危險(xiǎn)識(shí)別的方法，清楚風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序，保持風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，這才是規(guī)避傷害的有效做法。然而，“因噎廢食”的傳統(tǒng)思維和習(xí)慣總是與“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針相違背，這也是屢屢發(fā)生低級(jí)錯(cuò)誤的根源。只要遵循風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)控規(guī)律，識(shí)別并標(biāo)識(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，分析出風(fēng)險(xiǎn)威脅并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)危害的程度，按照安全綜合管理體系的要求采取正確的控制措施，保持做事應(yīng)有的小心和謹(jǐn)慎，“三不傷害”的落實(shí)就能多一份安全保障。