王建剛  

    構建船舶文化是船舶管理工作的重要組成部分之一，優秀的船舶文化對于船舶各項工作的開展能夠起到很好推動作用，優秀的企業必定有其先進的文化作為引領。新盛海輪之所以能夠成為行業中的典范楷模，正是收益于其先進的船舶文化。

　　一、船舶文化要與時俱進、具有時代先進性

　　宇華海輪接船以來一直以“爭做時代品牌船員、永創管理優秀船舶”為船舶綜合管理奮斗目標，以新盛海輪為標桿，堅持科學管理、統籌兼顧、扎實有效地做好本職工作。經過幾代“宇華海”人的始終如一的堅持和積累，宇華海輪的各項工作取得優異成績。2013年1月份，“宇華海”人結合實際，提煉總結出了宇華海輪的“八心”船舶文化的核心理念，即：“對待安全用心、對待管理細心、對待租家誠心、對待船東專心、對待公司忠心、對待弟兄關心、對待家庭愛心、對待朋友真心。”以此來詮釋“宇華海”人于公于私的態度。良好的生產生活環境和健康的船舶文化氛圍，是增強船員的歸屬感，提高船員的凝聚力的基本保證。通過潛移默化的融入和滲透，達到了船舶安全穩定、人員和諧相處、身心健康、工作勤奮、文明向上的船風船貌。

　　二、船舶文化要堅持以人為本、安全第一

　　文化是由人創造和體現的，是與人的感情、思維及其奉獻密不可分的。優秀文化的目的在于通過不斷培養成員的自豪感、榮譽感、責任感、使命感，培養成員凝心聚力、積極向上、勇于創新、敢于擔當、積極傳遞正能量來實現人生價值的體面體現。宇華海輪通過在榮譽窗專門開辟了“我為之自豪”專欄，讓歷屆在船船員都在上面留名，激勵在船船員見證榮譽、拼搏榮譽，以此強化船員的榮譽感和責任感。船員生日，我們都會提前準備，送上生日的祝福，讓船員有一種在家的感覺。目前，航運市場持續低迷，各航運公司正積極探索節能增效、成本控制的有效途徑。

　　船舶安全是最大的成本控制，是創效的最直接、最有效的途徑。船舶的安全文化是通過實際的事故案例，在血與淚中不斷積累總結、吸取教訓而豐富的。必須始終堅持安全無小事，一票否決、零容忍的底線。工作中，宇華海輪始終把安全作為船舶的生命線，堅持抓好“三個注重”、“四點”安全理念，嚴格執行“三個必須”，摒棄“藝高膽大”的俗念，提倡“藝高亦需謹慎”，積極推行“工作現場臨時安全員”制度和“工作現場模擬培訓”法，通過不斷培養提高個人的安全意識、安全技能，有效實現“我要安全、我能安全”，達到船舶安全的整體提升，為確保船舶各項工作的順利開展和執行提供了堅實的基礎。經過實踐總結，“宇華海”于2014年9月份提煉出自己的船舶安全文化理念，即：“遵守體系大法、堅守安全紅線”。

　　三、船舶文化需要不斷創新、豐富其內涵，要有前瞻思維

　　世間萬物交替更新，適者生存。船舶的管理工作也是如此，需要不斷學習借鑒先進經驗，要有拓新意識，要有趕超先進的勇氣。在宇華海輪積極開展學習新盛海輪的實踐活動中，在趕超先進的萌動思維影響下，“宇華海”把握時機，在2013年下半年適時提出“八個一流”，作為創建“新盛海式船舶”的工作標準，立志打造“一流的工作業績、一流的船風船貌、一流的服務標準、一流的安全環境、一流的船員隊伍、一流的文化氛圍、一流的管理水平、一流的經濟效益”。以及“庫房管理超市化”、“內務管理賓館化”等文化思維。對標新盛海輪“日常管理星級化”和“現場管理精細化”的標準，要求機艙要做到“規程健全，標識清楚，保養精良，無油跡”；甲板要做到：“維保及時，涂刷規范，標識明顯，無銹跡”；生活區要做到：“清掃徹底，整潔有序，張貼規范，無污跡”。2014年12月份，“宇華海”結合現狀、總結編制出了富有宇華海特點的船舶文化建設手冊《船員手冊》第二版。

　　在有關職能部門的大力支持及“八心”核心理念、“八個一流”、“遵守體系大法、堅守安全紅線”等船舶文化管理理念的引導下，“宇華海”的管理得到了實實在在的提升，工作效率得到了有效的提高。但是還要清醒地認識到學習先進船舶管理工作永無止境，沒有最好、只有更好。與新盛海輪相比，我們的各項工作仍有很大的提升空間，仍需要以飽滿的工作熱情、創新的工作思路，努力提升船舶的管理水平，構建優秀的船舶文化，促進船舶管理各項工作。