總經(jīng)理 孫靜

    企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理、生存發(fā)展的精神動力和智力支持，是公司近年來提出的“三個核心建設(shè)”的重要組成。這些年的工作實踐使我們越來越清醒地認識到，企業(yè)文化體現(xiàn)一個公司的軟實力，決定一個企業(yè)的創(chuàng)造力，沒有文化的凝聚和支撐，公司的穩(wěn)定和發(fā)展就失去了凝聚力和動力源泉，船員隊伍穩(wěn)定、公司有序經(jīng)營就難以得到保障。在社會轉(zhuǎn)型、利益多元的背景下，企業(yè)文化是凝聚劑，缺乏文化支撐、精神引領(lǐng)的企業(yè)，就不會有和諧持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)文化也是員工不可或缺的精神糧食，特別是在公司高速發(fā)展、船員隊伍不斷壯大的新局面下，沒有企業(yè)文化的發(fā)展，就不會有更高意義上員工素質(zhì)的提升。企業(yè)文化不能僅僅寫在紙上，說在嘴上，掛在墻上，關(guān)鍵是要融入到公司經(jīng)營和全體員工的工作行為中去。因此，我們還要在三個方面下功夫。

    要在強化價值認同上下功夫。要結(jié)合公司實際，凝聚廣泛共識，通過各種形式的宣傳、培訓和企業(yè)文化宣貫活動，擴大企業(yè)核心價值觀在全體職工和船員中的認知度和認同感，引導(dǎo)全體員工充分認識理解揚遠文化傳承的積極作用，把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為每一名員工的自覺行動。

     要在促進文化創(chuàng)建上下功夫。要積極推動企業(yè)文化與管理制度的深度融合，把公司的核心理念融入公司經(jīng)營、船員穩(wěn)定、安全控制、創(chuàng)新發(fā)展、隊伍建設(shè)等各個方面，體現(xiàn)在檢查考評、獎懲激勵的具體工作中，用企業(yè)文化引領(lǐng)公司的持續(xù)發(fā)展，用企業(yè)文化建設(shè)船員隊伍，促進員工養(yǎng)成良好的行為習慣。

     要在打造特色上下功夫。黨政部要根據(jù)公司“三個核心建設(shè)”的總體要求，認真謀劃思考，盡快編寫《揚遠企業(yè)文化手冊》，重點突出安全文化、和諧文化、學習文化、創(chuàng)新文化等特色文化建設(shè)，有序開展船舶文化實踐，傾力打造以“船員安心、船東放心、員工舒心”為核心內(nèi)涵的品牌文化，構(gòu)建有行業(yè)特色、企業(yè)特點和鮮明個性的揚遠企業(yè)文化體系。